建材油漆涂料批發商終端店鋪的合理經營離不開合理的庫存量，隨著市場競爭的日趨激烈，產品的快速更新也就成為油漆涂料批發商終端門店庫存的最大輸出者，雖然終端油漆涂料經銷批發商在降低庫存上竭盡所能，但是這種周而復始的產品更新也就成為降低庫存的難點。

      進貨前期就要培養前瞻性

      庫存是怎么發生的，就是因為很多油漆涂料批發商朋友，一是訂貨的時候訂不準，二是訂了貨是一個前提動作，最關鍵的是銷貨，訂貨以后如何賣，如何銷這個才是關鍵。

      所謂的前瞻性就是要對產品的銷售有一個前期的分析與預測，油漆涂料批發商要事先想到所定貨物用什么方法把它銷掉，如果那一款貨物的銷量不好，這時就告訴我們這個產品已經滯銷了，這個時候就要采取動作，否則庫存的產生也就在所難免了。

      用訂貨降低大量庫存

      在訂貨時要對所定貨物進行一個合理的、細致的分析，不但包括所設門店周邊地區對產品的大致需求，其次就是產品的潮流趨勢以及熱銷趨勢，根據當地的情況來分析，哪些商品比較好賣，哪些商品的類別比較好賣。這些都是降低庫存的強有力保證。

      通過促銷等方式調節庫存

      調節庫存一詞大家并不陌生，為了使市場需求與產品供應的均衡，相關市場調節人員要盡量將產與銷之間的距離拉近。處理這個庫存的辦法就是合理籌劃市場活動，以促銷、公義、體驗等活動形式來帶動銷售，調節庫存壓力。

      通過批量進貨降低庫存

      周轉庫存是由采購批量和生產批量的周期性所形成的，周轉庫存的大小與訂貨頻率成反比，所以大部分建材商家認為，減少訂貨批量，加大訂貨頻道便可以降低周轉庫存。雖然這是一個直接的辦法，但還存在風險，還可以通過訂貨費用或是增加生產批量的方法來調整庫存成本。